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Una brújula para managers, líderes y equipos

  • emiliejacquetton0
  • 3 sept
  • 1 Min. de lectura
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El pasado junio, hice un directo en linkind con B2B PRO gracias a JuanJo Mamengual García.

Aqui quiero hacer un resumen de este directo en el cual:


Exploramos en profundidad el enfoque de Empoderamiento Vela, una metodología que diseña e impulsa la autonomía, la confianza y la responsabilidad en los equipos de trabajo. Este modelo no solo mejora la productividad, sino que también fortalece la cultura organizacional y el compromiso de las personas.


Aquí te dejo las claves principales del modelo:


1. Autonomía con propósito: Empoderar no es dejar hacer sin dirección, sino dar libertad con un marco claro de objetivos y valores que guían cada acción.

2. Comunicación abierta y transparente: Fomentar un entorno donde se compartan ideas, dudas y feedback constante, generando confianza y colaboración real.

3. Responsabilidad compartida: Cada miembro entiende su impacto y se compromete con los resultados colectivos, asumiendo tanto éxitos como aprendizajes.

4. Desarrollo continuo: El empoderamiento implica ofrecer oportunidades de crecimiento y aprendizaje que potencien las habilidades y la confianza individual.

5. Liderazgo facilitador: Los líderes dejan de ser controladores para convertirse en coaches que acompañan y apoyan el desarrollo del equipo.


Aplicar el Empoderamiento Vela no es un destino, sino un viaje que transforma la cultura y la forma de trabajar. Si buscas multiplicar el talento y la motivación en tu organización, este modelo es una herramienta imprescindible.


¿Quieres saber más? No te pierdas el video completo y comienza a liderar con impacto real.



 
 
 
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